威胁?挑战还是机会?

本周一从另一位同事那里听到领导要离职的消息时,整个人完全是蒙的。事情发生的毫无征兆而且我想不到合理的原因,上周领导还去广东出差了3天,他这个年龄待在目前的职位难道不是最优的选择?周一下班前团队和领导的领导们开了个会,主要传达了下面几个意思:对于我的领导的离开,他/她们感觉很遗憾,同时对其过去的工作表示极大的认可;其次,鼓励大家有意愿的,内部竞聘现在空出来的位置,同时,作为整个大家庭,他们以后给予的支持不会变少只会更多;最后就是我们的团队是很重要和特别的存在,领导们对每个人都很重视(即便现在几乎叫不出任何一个人的名字)
5月份,BU半年会,前BU领导说后面要离开去管理另外一个准备独立上市的BU,但是不会太快,至少还有半年的时间找到接任的人。接着6月份就收到中国区的人事变动通知,新BU的领导定了,7月1号正式上任,前BU领导6月底在大群里简单交接了下就退了群。7月中,BU的北区销售经理换岗,BU领导的业务助理换岗到销售……前面这些变动有点多,不过倒也没有太大波澜,不过是茶余饭后多了几句与同事间的谈料。8月2日,得到直属领导要离开的消息,整个团队的人都不淡定了。领导为什么要离开?主动还是被动?后面整个团队会被撤掉吗?现在手上的项目怎么处理?可能还有更多,每个人心里都有自己的算盘,每个人掌握的信息也不是完全一样。昨天请大家吃完饭,领导就开始休假,到last day的这两周,团队基本上都处于群龙无首的情况了
不管别人,说说这两天我的个人感受吧。首先对于领导的离职,除了震惊,情感上是有一丝不舍的,毕竟从我进公司到团队,和领导共事也有3年多了。虽然在某些时候或者在某些事情上与领导意见不一致,但在整个过程中,他还有教我一些东西。对此,我很感激;其次,他的离开,除了上面提到对团队未来的担忧,还有对行业选择的犹疑。毕竟年初的时候领导是说过带着我一起成长,以后成为医疗行业的业务专家的,结果我的TAR刚开始,他就走了,是公司不行还是行业不行?当然,也可能都不是。在一个没有什么互联网基因的医疗器械公司做软件,是一件不那么让人感到愉悦的事情。另外,不得不承认,最挂心的还是我的TAR。毕竟升职和TAR流程是现在的领导发起的,换了新领导后会不会有什么影响?涨幅会不会变化?虽然和领导沟通后,他给了基本没问题的说法,甚至连之前不肯透露的涨幅也交待了,而且还超出了我的预期。对此我很感谢,不过这些并不能打消内心的不确定性,只是除了相信目前也没有更好的选择。最后,经过这次事件,真的是有了切身的体会:一个组织,从来不存在离开谁就转不了的情况,也许会经历一小段时间的‘混乱’,但很快就会恢复正常。不管每个人内心有什么想法,手上的事情该怎么推进还是怎么推进。同时,一个想法立刻跳到了脑子里:时刻准备着。你永远不知道机会什么能来,一些看似毫无机会的地方有时候就是会突然裂开一条缝,那个时候,再考虑能不能接,就已经来不及了。这次这个机会,我知道自己还有差距,所以不会觉得懊悔和可惜。但如果10年后有这么一个机会放在我面前,我却抓不住的话,我想,我会责怪自己
今年工作节奏比过去几年都要快,或者是因为在一些原本没有那么熟练的领域去摸索和尝试,所以会觉得疲惫。今年跑医院的次数也比去年多了一些,问题说大不大,说小也不能完全坐视不理。晚上睡觉前甚至有时候在梦中都会想一些工作上的事情,还是太在意这次升职了吧,不管是从物质上还是从后面几年我的个人计划上,这都是很关键的一点。只是,我要稍微调整下自己的心态,降低焦虑和压力,努力平衡好工作和生活吧

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