在耗材的大屏系统之前，我对医院物流SPD这块，可以说是毫无了解。与领导讨论相关业务场景时，总是会有一些时候，因为提出的问题过于“常识”而被领导翻白眼。除了工作上必须完成的任务，对于业务知识的补习，除了听到公司内部个别同事的分享（未必真实），就只能利用工作之外的时间查找一些书籍以及搜索网上相关的公众号查看。原本工作之外的学习计划，自从开始负责大屏的项目后，总觉得有些力不从心。好吧，情不自禁说了些题外话，接下来开始正式的内容分享
上海万序健康科技有限公司：成立20+，做医院HIS出身。目前公司主营的3大业务范围为医药、医保及SPD，SPD的产品模式为集配和软件，有的项目是提供完整的软硬件解决方案，有的则与国药、上药等大型商业机构合作，提供软件服务（软件初期安装费用+后期维护费用）及人员培训。
行业情况-疫情催化SPD发展，从2015年开始，SPD增长了50%左右。作为一个重实施的模式，研发和实施的占比大约为3：7。目前行业内SPD国药系最大（会有自己的信息部门，但是比较小），2020年共有300多家合作医院，新增了100多家。华润和上药加起来大概450家左右
业务情况-现有耗材UDI覆盖率只有10%左右，UDI的推动需要厂商的大力配合。SPD的数据有两种管理方式，一种是在云端，一种是院内。在云端管理的通常是资质等非敏感信息，也有些医院拒绝把任何信息放在云端。对于DRGs疾病诊断相关分组的分析，需要医院主动提供目录参考，目前来说，还没有实施的比较好的医院
医院耗材使用情况-在已经实施过的项目中，山东省立医院和南京市第一人民医院大三甲医院（年收入>40亿）对应的耗材收入分别约为13亿和8亿。根据医院大小不同，耗材的规模在5000万到15亿之间。三线的三甲医院一般医用耗材8000种左右，供应商近200家。耗材的损耗估算每年占3%左右
耗材柜情况-现在市面上的智能耗材柜主要分为两大部分，品牌和代工。比较知名的品牌有三瑞和瑞华等，从识别率上来说，功能相差并不大。3-5万的耗材柜也有，只是服务缺乏保障。对于一些需要入冰箱的高值耗材，需要放入专用的RFID冰箱中，这个一般是由RFID标签的厂商提供
商业BI-目前院长最关心的还是耗占比、医院的成本和费用是否在医保内以及近两年比较受关注的飞行检查，导致领导层会对一些异动信息比较关注
万序技术体系-工业UDI，拍照OCR，医保编码接入（上海-可以代表全国），发票验真以及帮助医院应付飞行检查等