焦躁、无力、烦闷，这几个词就是我从上周五开始延续两天的状态。虽然只是一个3个人的项目，但这算是我真正意义上独立负责的一个项目，我太想把它做好了。300K美金的项目预算，但现在却没法保证一定是我们的，因为还有一家合作公司也在同步做这个事情。刚听到领导说这个事情的时候，我内心是有一丝丝绝望的，这个第三方的合作公司，之前有和他们的一个项目经理聊过，就掌握的业务知识来说，不仅是我，包括我的领导在内，都无法获得任何优势。等于是现在我们被放在了一个赛道上，虽然我们是BU的‘亲儿子’，但是拿出手的东西总不能和别人差太多，否则大领导就是想偏心些，从短期目标要快速铺开项目的角度来说，也无法去偏袒我们
4.29，直属领导出差回来，要看到一个能够演示的demo，哪怕第一层只是一个图表。看似好像很简单，但背后的工作量却是：前后端要调通10个通用接口，至少7个图表的接口。而我的工作则是给后端清洗出一套数据，这套数据包含5张数据库表，其中一张表的列字段就有30多个。从今天开始看，我最多还有2天半的时间，因为我还要预留出给后端工程师调试的时间。4万多条的数据，我已经整理了2天，但目测距离想象中的效果，连1/10之一都么有达到。我已经准备好了要加班，但即便如此，我依然觉得时间非常紧张。刨去工作一整天，到了晚上大脑的工作状态不说，除了整理数据，对于他们前后端调试结果和最终呈现，在这个过程中我也是要跟进的。这么一想，那种无力感和紧迫感就立马出来了。我其实不太喜欢在这样的感觉下工作，效率并不会有特别大的提高，只是徒增焦虑感而已。最要命的，是我旁边的前端工程师，他的状态一直是很松弛，昨天一天我都自顾不暇，没有时间去cue他，但是他是不是的刷手机和聊天，不自然的又加重了我的焦虑感。怎么办？我做他下班回来，一路上都在想这个问题，我不能再像昨天那种情绪，一扎进去，恨不得与周围隔绝，难以自拔。突然就想到周六看书中的一个情节：朱瞻基从宝船爆炸案中侥幸捡回一条命，面对完全不熟悉的业务和组织以及外面一堆要处理的紧急事情，乃至自己的生命安全问题，就像一堆乱糟糟而且一整院子的乱麻。怎么办，他想起了太爷爷跟他说的话，不论事情有多复杂，先从身边的一件小事情做起。深以为然
调整好心态，一件件，一步步来。加油